Ålder är idag en grund för diskriminering

När jag lade ut en länk till en artikel om rekrytering genom robotar på LinkedIn i en grupp som heter Rekryteringstips så hade jag kan väntat mig lite andra reaktioner än försvar av dessa robotar.

Nu har det visat sig att det är enligt en del helt okej att använda ålder som en parameter vid rekrytering, trots att det är en diskrimineringsgrund, i arbetslivet, sedan 2009. Tydligast blir det om vi tittar på alla typer av databaser där jobbsökande skall skriva in sig. En av de första sakerna du skall skriva in är din ålder, även på Arbetsförmedlingen.

En av de kommentarer jag fick på LinkedIn gick ut på att ålder måste användas för att kunna avgöra erfarenhet. Jag tog mig för pannan och undrade lite smått, har dagens rekrytering inte kommit längre? Det måste finnas andra sätt att kunna avgöra erfarenhet utan att fråga efter en siffra, som åldern är.

Ålder är en viktig faktor, inte för att diskriminera utan för att avgöra din erfarenhet och det ger mig en bättre helhetsbild av dig som kandidat. Har personen ett fullständigt och innehållsrikt CV behövs inte ålder, men allt som oftast är ett CV bristfälligt och då är ålder en kompletterande uppgift som ger mig en bättre bild. – Jonas Åkesson

Alltså borde det gå att låta bli ålder som parameter om alla dessa jobbcoacher och ”söka-jobb” kurser innehöll relevant kunskap för att skriva bra CV, eller? Säkert en bit i pusslet, men hela HR-branschen (där rekrytering är en del) ser ut att behöva tänka nytt och ”out-o-the-box”.

Jag blev nyligen ”dumförklarad” av @mcstenberg p.g.a. att jag enligt henne ”hade åsikter” om bemötande och beteende från rekryterare. Hon jobbar idag hos Manpower (vilket hon nu tagit bort i sin profil på twitter) och självklart avregistrerade jag mig från dem, har de sådana som henne, då vill jag inte vara där. Då är det ju bara nickedockor de vill ha…

åldersdiskriminering-i-arbetslivet

Robotar fixar urvalet vid rekrytering…

Vi kan nu se att det redan idag används robotar för att sortera bort människor vid en rekrytering, i Danmark. Det är helt klart att detta kommer även komma till Sverige. För det är ju rent ekonomiskt effektivt att ha en dator/robot istället för en människa.

Det borde vara lättare att programmera en robot än att indoktrinera en människa ;) Det mest slående är att de rekryterare jag pratat med, vilket är en del, de säger att de vill jobba med människor, därav valde de yrket. Synd att detta nu inte stämmer, om vi skall se det ur en jobbsökandes vinkel.

Dessutom kan man ju fråga sig om detta verkligen är så himla lönsamt på lite sikt. Det är säkert ”lönsamt” på nästa kvartalsrapport, men hur mycket skulle en felrekrytering kosta?

Skulle kostnaden för en felrekrytering bli lägre med robotar som gör urvalet? knappast.

 

CV, matchning och sökresultat

Det pratas ofta om att vi har en dålig matchning på den svenska arbetsmarknaden. Det var faktiskt något som även Hillevi Engström på pekade på ett föredrag nyligen. Frågan är hur gör dagens och morgondagens rekryterare detta bättre? Jag är idag väldigt tveksam till hur en del av rekryterare idag jobbar. Metoden är ofta att hellre söka i en databas och läsa statiska CV:n än möta människor.

Jag ville delta på #hrunconf för att delge hur en arbetssökande såg på dessa processer och ge lite tips på förändring till det bättre, det fick jag inte. Det var enligt, enligt ett mail, bara personer som jobbar med HR-frågor som var välkomna där. Som om de var rädda för lite input/feedback från de som de aldrig möter. #restmycase

Läste nyligen ett blogginlägg från @mdalsvall om rekrytering och sociala medier. Vet inte hur många kurser som Arbetsförmedlingen erbjuder inom jobbsök och sociala medier. Det är rätt talande när det nu ”växer upp” x antal ”experter på LinkedIn” ur jorden som aldrig förr. I grunden handlar det om attityder och hur urvalen görs. Så länge de som rekryterar och företagen som skriver kravspecen inte ser människan så kommer olika urvalsmetoder göra att det är svårt att hitta ”rätt person”, utan idag hittas bara ”rätt person” utifrån en given mall, från förr.

När jag frågat företagare varför de inte kan/vill anställa långtidsarbetslösa så kommer det ofta repliken att de inte har tid för det. Det krävs mycket introduktion och den tiden och resurserna har man inte p.g.a. slimmade organisationer. Det blir väldigt tydligt att det är en funktion som söks, inte en person. Det här gör oxå att väldigt många som skulle kunna utveckla en verksamhet med nya synvinklar blir direkt bortsorterade. Därav har vi väldigt lite intraprenörskap i Sverige.

Jag har tidigare skrivit om hur det kan vara för en som söker jobb när det görs research av en rekryterare som inte kan/vill hantera det resultat som kommer fram via en sökmotor. När du gör ett sökresultat i t.ex Google så är det inte att klassa som ett statiskt resultat, likt ett CV. Det är helt enkelt så att det är ofta den ”lätta vägen” som väljs, inte det rätta.

Du hittar inte ditt drömjobb via en rekryterare…

Den som söker efter drömjobbet, vilket många gör idag, den skall låta bli att gå via rekryterare och bemanningsföretag. Den som vill hitta jobbet måste idag vara väldigt kreativ och tänka nytt, den måste vara en entreprenör och inte bara tänka ”buissness is usual”. Vilket tyvärr många företag idag gör, när de skall rekrytera.

Ditt drömjobb kommer du skapa ihop med en annan, det kommer inte skapas av en annan, typ en rekryterare eller annan person inom bemanning. Detta beror på att det är dagsläget som gäller där, inte framtiden.

Det är väldigt tydligt idag att företag inte hittar den kompetens de söker. Det kan ju bero på att de inte upplevs vilja betala det pris som kompetens kostar. Sedan 90-talet skall ”alla” gå på universitet, så det är ju självklart att då vill människor oxå ha betalt där efter. Att då bara ropa efter lägre löner/kostnader är rätt missvisande.